交易何時該出場(以及如何不再太早出場)

出場不是在交易進行中才去想的事。它在你進場之前就決定好了,和其他所有事情同時決定,然後照著執行。幾乎每一個出場問題,其實都是一個被拖到最糟時刻才處理的規劃問題。

看對方向,是大家都在練習的部分。出場,才是決定那個正確方向到底值多少錢的部分。

看對了,照樣虧錢

我用 RSI 和 Vortex 找到一個看起來完美的進場點,卻草草帶過了同樣重要的那一部分。我選的持有時間,比我自己的分析所需要的還短。

價格完全照我的預測走了。但在走到那裡之前,我的部位已經在一次短暫的回檔中結束了。

如果出場錯了,看對方向就一文不值,而我花在出場上的思考大概只有兩秒。

大多數出場錯誤都是這個樣子。不是看錯市場,而是白白浪費了一次正確的判讀。分析花了二十分鐘,出場只花了兩秒,而帳戶只會根據後者付錢給你。

每筆交易需要三個出場點,而不是一個

大多數人只規劃一個出場點,也就是獲利目標,其他全部臨場發揮。完整的計畫有三個,而且三個都要在你按下去之前寫下來。

出場點它是什麼由什麼決定
目標價你獲利了結的位置圖表上的結構。下一個價位、前高、等幅測量的目標
失效點你的想法不再成立的位置還是圖表。不是你的帳戶,也不是整數關卡
時間出場因為什麼都沒發生而離場的時間點你的交易論點。如果這波走勢應該在開盤時發生,而現在已經是午餐時間,你留在場內的理由就已經不見了

第三種幾乎沒有人會寫下來,而多得驚人的錢就是從這裡流失的。一筆既沒賺也沒賠的交易,仍然在讓你付出代價:點差、融資成本,還有你沒能分給下一個交易機會的注意力。「它還沒碰到我的停損」並不是繼續留在一筆已經不再照你預期發展的交易裡的理由。

太早了結獲利,真正的代價是什麼

提早獲利了結感覺很合理。落袋的獲利是真的,目標價只是一個希望。但這種感覺會對你的數字造成一個具體的影響,值得把它寫出來看看。

你的損益兩平勝率,是由你實際達到的報酬風險比決定的,而不是你計畫的那個。所以,如果你計畫的是一筆 2 比 1 的交易,卻習慣只拿一半,你並沒有降低風險。你是把自己需要跨過的門檻調高了。

你的計畫你實際拿到你現在要損益兩平所需的勝率
2 × 你的風險2 × 風險33%
2 × 你的風險1.5 × 風險40%
2 × 你的風險1 × 風險50%
2 × 你的風險0.5 × 風險67%

看最後一列。一個計畫 2R、卻習慣只拿其中四分之一的交易者,必須三次對兩次,而這個策略原本的設計是三次只要對一次就能運作。策略本身什麼都沒變,變的只有出場。

這個簡單除法背後的數學,在交易中的風險管理裡有說明。

為什麼你總是太早出場

這件事有人實際量測過。Terrance Odean 研究了 10,000 個券商帳戶,發現投資人賣出獲利股票的比率是 14.8%,賣出虧損股票的比率是 9.8%,所以獲利部位被賣掉的可能性大約是虧損部位的 1.5 倍。在接下來的一年裡,他們賣掉的獲利股票,表現比他們留著的虧損股票高出 3.4 個百分點。

所以,這種本能不只是情緒問題。它是反過來的、代價高昂,而且幾乎人人都有。知道這一點並不能把它關掉,但確實能告訴你要針對什麼來設防。

通常有三個原因在推動它:

  • 上一筆交易。虧了一筆之後,下一筆獲利的交易會被提早了結,好讓當天不是以虧損收場。獲利的大小是由你上一筆交易決定的,而不是這一筆。
  • 緊盯盤面。你把部位盯得越緊,就會越早平倉。每一個對你不利的跳動都是一句小小的反對意見,最後你會同意它。
  • 部位太大。如果在正常的價格雜訊中持有讓你很不自在,你就會找個理由出場。這是偽裝成出場問題的部位大小問題。

是哪一種很重要,因為它們的解法不同。關於怎麼分辨它們,交易時如何控制情緒有更多說明。

分批出場,老實說

在第一個目標價先出掉一部分、剩下的繼續留著,是常見的折衷做法。這是個合理的折衷,但它常被當成免費的午餐來推銷,事實並非如此。

它真正的作用,是讓部位比較容易抱得住,如果另一個選項是提早全部出場,這一點的價值很大。但它同時也會限制你最好的那幾筆交易,而那幾筆正是替其他一切買單的交易。如果一個策略整年是靠少數幾筆最好的結果撐起來的,那麼一條把它們砍半的規則,對它非常不利。

有兩個條件讓分批出場變得合理:你在進場前就決定好了,而且你記錄的交易夠多,知道你的獲利交易通常會不會跑過第一個目標價。在交易帳面有獲利的當下才決定分批出場,不是策略。那只是換了個好聽名字的提早出場。

什麼時候移動出場點是對的

不是每一次調整都代表軟弱。檢驗的方法永遠一樣:變的是什麼,是圖表,還是你的感覺?

動作通常代表什麼結論
因為價格接近停損而把停損放寬你正在把一個已知的虧損變成一個未知的虧損絕對不行
隨著交易往有利的方向走,把停損往上移用一條寫好的規則保護真實的獲利可以,前提是規則事先寫好了
因為交易機會被破壞而提早出場圖表拿走了你進場的理由正確,而且這根本不算提早出場
因為拖太久而提早出場無聊這其實是時間出場,所以把它寫進計畫裡,別再臨場發揮
因為走得很順而把目標價拉遠貪婪假裝成自信幾乎永遠不行。做你原本計畫的那筆交易

第三列值得特別強調。因為交易的理由消失而出場,並不是沒有紀律。這正是擁有理由的意義所在。讓一次出場變成「太早」的,是除了你的膽量之外,什麼都沒有改變。

如何判斷出場是不是你的問題

你不必用猜的。如果你有做紀錄,只要兩個欄位就看得出答案。

  • 把最近二十筆交易的計畫出場和實際出場並排放在一起。
  • 數一數兩者一致的次數。
  • 對於不一致的那些,寫下你偏向哪一邊:太早出場,還是抱得比計畫還久。

如果不一致的大多是獲利交易太早出場,問題出在膽量和部位大小,而不是分析。如果是虧損交易太晚出場,那是相反的問題,而且更緊急。如果計畫出場那一欄常常是空的,那就根本沒有計畫可以錯過,這是三種情況中最容易修正、也最常見的一種。

如何寫交易日誌裡的範本,正是因為這個原因,兩個欄位都有。

常見問題

我怎麼知道什麼時候該平倉?

當你的三個出場點之一被觸及的時候:目標價、失效價位,或時間限制。如果你在交易進行到一半時問這個問題,而這三個都還沒碰到,誠實的答案是:你當初沒有把計畫做完,而你現在才在把它做完,在壓力之下,而且錢還押在上面。

一筆交易應該持有多久?

只要你進場的理由還成立,就繼續持有。這比大多數人抱住虧損交易的時間短,也比大多數人抱住獲利交易的時間長。如果你的交易論點附帶了一個時間框架,而它也應該要有,那個時間框架就是你的答案。

如果我一直不平倉,會怎麼樣?

這取決於你持有的是什麼。股票部位可以無限期持有,就只是隨著股價漲跌。槓桿部位每天都要付融資成本,如果保證金不足,還可能被強制平倉,而有到期日的商品則會在到期時自動結束,不管你準備好了沒有。共通點是:不做決定仍然是一種決定,只是做決定的人不是你。

我應該用固定目標價,還是移動停損?

固定目標價適合在圖表上有明確價位可以瞄準的策略,而且比較容易測試,因為計畫毫不含糊。移動停損適合趨勢行情,因為走勢可能遠遠超過你事先能指出的任何價位。錯誤的做法是在交易中途在兩者之間切換,那樣你會同時得到兩者最糟的部分。

簡而言之

在進場之前寫下三個出場點:在哪裡獲利了結、在哪裡代表想法已經失效,以及什麼時候因為什麼都沒發生而離場。然後照著執行。

太早了結獲利並不會降低你的風險。它會悄悄地提高你需要的勝率,直到一個在紙上有效的策略,在帳戶裡不再有效。這個教訓我付過學費,而出錯的並不是進場那一部分。