Чаро ман пулро аз даст медиҳам?

Биёед ростқавл бошем. Гирифтани даромади устувор ҳамчун савдогар осон нест. Аксарияти одамоне, ки ба бозори молиявӣ ворид мешаванд, аз тиҷорат берун мешаванд ва кори хубро идома медиҳанд - онҳо пулҳои худро аз даст медиҳанд. Сабаби ин бисьёр аст: баъзехо дар бораи касбу хунар чандон фикр намекунанд, дигарон онро аз мехнат шавковартар мепиндоранд, аз худ кардан ва сохиб шудан ба касбу хунари нав намехоханд.


Чаро пули бештар сарф кунед ва муҳимтар аз ҳама, шумо талафоти худро чӣ гуна идора мекунед? Умедворем, ки пас аз хондани ин мақола шумо ба ҳар як савол ҷавоб хоҳед ёфт.


Аз ҳад зиёд доно будан
Ин аз он сабаб нест, ки шумо доно ҳастед, ки шумо пулро аз даст медиҳед. Дар ҳақиқат, тоҷирони касбӣ дар бозорҳои молиявӣ тоҷирони донишманд мебошанд. Аз тарафи дигар, бовар кардан, ки шумо метавонед бениҳоят оқил бошед, хатарнок аст.


Онҳо фикр мекунанд, ки метавонанд дар бозор ғолиб шаванд, ки воқеан барои хушбахтии нодир ва комил аст, на барои зеҳн. Ҳақиқат ин аст, ки аксарияти онҳо ҳарчи зудтар ҳаракат мекунанд ва худро дар як сенария меоранд, ки эҳтимоли гумроҳии онҳо мешаванд.


Хеле кам хориҷиёне ҳастанд, ки метавонанд тасдиқ кунанд, ки онҳо аз тамоми бозор гузаштаанд. Хоксор бошед, тиҷоратро бо услуб анҷом диҳед ва муқобилат накунед - ба ин боваранд агентҳои амволи ғайриманқул.


хирад
Маркетинг мисли ҳаёт нест. Дар бозори молиявӣ тафаккури мусбӣ шуморо хушбахт намекунад. Аз ақидаҳои манфӣ ва мусбӣ худдорӣ бояд кард, зеро онҳо метавонанд кӯшишҳои маркетингии шуморо хароб кунанд. Кӯшиш кунед, ки сари ором ва ором дошта бошед. Хеле муфид.


Шавқу ҳавас ба тамаъкорӣ ё тамаъкорӣ монанд аст, зеро он бадии ҳиссаи муносиби пулро рад мекунад. Агар системаи савдои шумо ба шумо гӯяд, ки малакаи дигаре, ки шумо метавонед барои беҳтар кардани натиҷаҳои савдои худ ёд гиред, эҳтимол шуморо ошуфта кунад.


Мушкилоти идоракунӣ нест
Шумо метавонед тамоми пулро дар як мағоза гузоред, вагарна шумо бурд хоҳед кард. Аммо пас аз як ё ду созишнома шумо аз даст медиҳед ва бисёр чизро аз даст медиҳед. Онҳое, ки идоракунии самараноки хавфҳоро иҷро намекунанд ва ба ин васила як қисми маблағҳои маркетингии худро аз даст медиҳанд, метавонанд ҳама чизро аз даст диҳанд.


Сармоягузорони консервативӣ боварӣ доранд, ки сармоягузорӣ бояд на бештар аз 2% дороиҳои умумиро ташкил диҳад. 5% -ро гиред, агар шумо хушбахт бошед. Бо вуҷуди ин, шумо 100% пулҳои худро барои "шартномаи хеле фоидаовар" намедиҳед.

Савдои робот
Ягон стратегияи муваффақ ва роботе вуҷуд надорад, ки дар муддати тӯлонӣ натиҷаҳои табииро ба даст орад. Онҳое, ки ба шумо тахфифҳои якдафъаинаи "Super Trader 3000" медиҳанд, фиребгаронанд. Дар ниҳоят, кӣ роботеро мехарад, ки худро хуб ҳис мекунад ва ҳамеша ғолиб метавонад? Оё хуб нест, ки тухми тиллоиро дар ҷои пинҳонӣ ва эҳтиёткор гузошта як маротиба нигоҳ доред? Аспи бечора беҳтар аз он нест.

Ҳолати гумшударо илова мекунад
Шумо намедонед, ки чӣ қадар тоҷирон ба портфели худ рахи зиён илова мекунанд. Вақте ки шумо аз бехатарии худ метарсед, ба вазъияти худ нигоҳ кардан ҳеҷ бадӣ нест. Бо вуҷуди ин, пеш аз он ки шумо пули бештар сарф кунед, як варианти беҳтаре вуҷуд дорад. Дар бораи кам кардани хароҷоти худ фикр кунед. Агар шумо медонед, ки чӣ тавр ба муқобили худ равед, зуд берун рафтан беҳтарин роҳи ҳалли он аст.

Дар Facebook мубодила кунед
Facebook
Дар Twitter мубодила кунед
Twitter
Дар linkedin мубодила кунед
LinkedIn