Вақти дурусти баромадан аз тиҷорат кай аст?

Аз даст додани тиҷорат як қисми фаъолияти тиҷоратӣ мебошад. Ҳатто тоҷирони касбӣ бештар аз шурӯъкунандагон онро аз сар мегузаронанд. Гарчанде ки шумо тадқиқоти шахсии худро анҷом додаед, аз ҷониби як мураббии бузург маслиҳат додаед ва нақшаи стратегӣ тартиб додаед, мағлуб шудан ҳоло ҳам имконпазир аст. Дар тиҷорати шумо чизе метавонад хато кунад. Аммо дар ин ҷо ба шумо лозим меояд, ки нақшаи савдои возеҳро баррасӣ кунед.

Хуруҷҳои тиҷоратӣ барои пешгирӣ кардани талафоти минбаъда хеле муҳиманд. Вақте ки тоҷир аҳдҳоро аз даст медиҳад, кас бояд ислоҳ кунад ва идома диҳад. Дар бисёр ҳолатҳо, тоҷирон метавонистанд талафоти қатъиро муқаррар кунанд, аммо баъдан онро барои ба даст овардани фоидаи бештар хориҷ карданд. Он чизе ки шумо эҳтимол намефаҳмед, ин аст, ки мавқеи шумо ба талафот амиқтар мешавад.

Пайвастшавӣ ба нақшаи баромаданатон хеле муҳим аст. Он на танҳо ба шумо имконият медиҳад, ки фоида гиред, балки пулатонро аз шумо муҳофизат мекунад. Инҳоянд стратегияҳое, ки шумо метавонед истифода баред, то шумо бе талафи пул берун шавед.

Қатъи талафот ва гирифтани фоида

Истеъмоли талафот ва гирифтани фоида барои ҳама тоҷирон воситаҳои муҳими идоракунии хавфҳо буданд.

Stop-loss савдоро қатъ намекунад, то он даме, ки он ба маблағи зиёне, ки савдогар қабул мекунад, нарасад. Бо ин роҳ, он ба шумо имкон медиҳад, ки талафотро идора кунед.

Дар ҳамин ҳол, гирифтани фоида ба шумо имкон медиҳад, ки мавқеи муайяни фоидаеро, ки шумо мехоҳед қабул кунед, муқаррар кунед. То он даме, ки меъёр ба даст наояд, созишнома боз мемонад.

Омӯзиш ва амалӣ кардани ин абзорҳои муассирро баррасӣ кунед, то шумо нақшаи фарогирии фарогириро дошта бошед.

Баромадҳои саривақтӣ

Таваҷҷуҳи саривақтӣ ба вақт аст. Он ба шумо имкон медиҳад, ки шартномаро пас аз як миқдори муайяни вақт баста кунед.

Шумо метавонед ин стратегияро дар шароити ҳамвор дар бозор ё ҳангоми идоракунии зиёни худ дар муомилот татбиқ кунед. Он метавонад самаранок бошад, зеро стратегия шуморо маҷбур мекунад, ки савдоро дар вақти дақиқе, ки шумо ба нақша гирифтаед, пӯшед. Аммо, ин стратегия кор намекунад, агар тоҷирон васвасаи FOMO ё тарси аз даст рафтанро дар халиҷ нигоҳ дошта натавонанд. Дар сари вакт баста нашудани савдо яке аз сабабхои ба амал омадани домхо мебошад. Барои ин ба шумо лозим меояд, ки ба стратегияи идоракунии хавфҳо риоя кунед.

Фаҳмидани тамоюли саҳҳомӣ

Пас аз фаҳмидани таҳлили техникӣ, шумо инчунин ҳаракати саҳмияҳоро хоҳед фаҳмид.

Агар шумо ҳоло таҳлили техникиро нафаҳмед, шумо метавонед аввал дар бораи он маълумот гиред. Пеш аз ворид шудан ба тиҷорат фаҳмидани сатҳҳои асосии дастгирӣ ва муқовимат муҳим аст. Ин сатҳҳо метавонанд ба шумо ёрӣ расонанд, ки минтақаҳоеро, ки шумо бояд аз он хориҷ шавед, муайян кунед.

Бисёре аз тоҷирони навкор бидуни донистани ҳадафи худ ё боздоштани талафот ба таври тасодуфӣ ворид мешаванд, хато мекунанд. Ҳангоми ворид шудан ба тиҷорат ба шумо ҳамеша нақшаи баромадан лозим мешавад. Умуман, шумо мехоҳед мавқеъҳоро дар наздикии муқовимат фурӯшед ва онҳоро дар наздикии дастгирӣ харед.

Сабаби фурӯши шумо чист?

Барои беҳтарин стратегияи баромадан шумо бояд сабабҳои фурӯшро донед. Дар хотир доред, ки сабабҳои шумо бояд мантиқӣ бошанд. Шумо наметавонед мавқеи худро танҳо дар асоси эҳсосот фурӯшед.

Барои муайян кардани тамоюли воқеӣ шумо бояд як система ва сигналҳои хуб дошта бошед. Худро ба ҷои одамоне гузоред, ки мехоҳанд дар тарафи муқобили тиҷорати худ мавқеъ гиранд. Он одамон бо кадом нарх ворид мешаванд? Шумо инчунин метавонед китобҳои фармоишро гиред, то ҳаҷми савдоро дар давоми савдо бубинед.

Бисёр чизҳое ҳастанд, ки шумо метавонед барои баромадан дуруст кор кунед. Аммо қадами аввалин барои муваффақ шудан фаҳмидани бозор аст. Чӣ қадаре ки шумо бо бозор ошно бошед, ҳамон қадар эҳтимолияти баромадани шумо баландтар аст.

Дар Facebook мубодила кунед
Facebook
Дар Twitter мубодила кунед
Twitter
Дар linkedin мубодила кунед
LinkedIn