It-telf ta 'kummerċ huwa parti mill-attività tal-kummerċ. Anke l-aktar negozjanti professjonali kienu jesperjenzawha aktar spiss minn dawk li jibdew. Għalkemm għamilt ir-riċerka tiegħek stess, ġejt parir minn parrinu kbir, u għamilt pjan strateġiku, it-telf għadu possibbli. Xi ħaġa tista' tmur ħażin fil-kummerċ tiegħek. Imma hawn fejn ser ikollok bżonn tikkunsidra pjan ċar tal-kummerċ tal-ħruġ.
Il-ħruġ tal-kummerċ huma importanti ħafna biex jipprevjenu milli jseħħ aktar telf. Meta kummerċjant jibqa' jitlef ftehimiet, wieħed irid jirriforma u jimxi 'l quddiem. F'ħafna każijiet, in-negozjanti setgħu stabbilixxew stop-loss iżda mbagħad neħħewha biex isegwu aktar profitti. Dak li inti probabilment mhux se tirrealizza huwa li l-pożizzjoni tiegħek tmur aktar fil-fond fit-telf.
Li żżomm mal-pjan tal-ħruġ tiegħek hija importanti ħafna. Mhux biss se jagħtik iċ-ċans li tagħmel profitt, iżda wkoll tipproteġi flusek minnek. Hawn huma l-istrateġiji li tista 'tuża sabiex tkun tista' toħroġ mingħajr ma jkollok għalfejn titlef flusek.
Stop-loss u take-profit
Stop-loss u take-profit kienu għodod importanti għall-ġestjoni tar-riskju għan-negozjanti kollha.
L-istop-loss mhux se jwaqqaf il-kummerċ sakemm jilħaq l-ammont tat-telf li n-negozjant jaċċetta. B'dan il-mod, jippermettilek timmaniġġja t-telf.
Sadanittant, take-profit jippermettilek li tistabbilixxi pożizzjoni ta 'profitt partikolari li trid taċċetta. Sakemm ma jintlaħaqx il-punt ta' referenza, il-ftehim se jibqa' miftuħ.
Ikkunsidra li titgħallem u tipprattika dawn l-għodod effettivi sabiex ikollok pjan ta’ ħruġ biżżejjed.
Ħruġ bil-ħin
L-attenzjoni f'waqtha hija fuq il-ħin. Jippermettilek tagħlaq il-ftehim wara ċertu ammont ta 'żmien.
Tista' tapplika din l-istrateġija f'kundizzjonijiet tas-suq ċatti jew meta timmaniġġja t-telf tiegħek fi ftehim. Jista 'jkun effettiv peress li l-istrateġija ġġiegħlek tagħlaq il-kummerċ fil-ħin eżatt li ppjanajt. Madankollu, din l-istrateġija ma setgħetx taħdem jekk in-negozjanti ma setgħux iżommu t-tentazzjoni ta 'FOMO, jew il-biża' li jitilfu, fil-bajja. Li ma tagħlaqx in-negozji fil-ħin hija waħda mill-kawżi tal-iżvantaġġi. Ikollok bżonn iżżomm mal-istrateġija tal-ġestjoni tar-riskju għal din ir-raġuni.
Nifhmu t-tendenza tal-istokk
Wara li tifhem l-analiżi teknika, tifhem ukoll il-moviment tal-istokk.
Jekk għadek ma tifhimx l-analiżi teknika, tista' sempliċement titgħallem dwarha l-ewwel. Huwa importanti li tifhem il-livelli ewlenin ta 'appoġġ u reżistenza qabel ma tidħol fil-kummerċ. Dawn il-livelli jistgħu jgħinuk tiddetermina l-oqsma fejn għandek toħroġ.
Ħafna negozjanti novizzi jagħmlu żbalji billi jidħlu bl-addoċċ mingħajr ma jkunu jafu l-mira tagħhom jew iwaqqfu t-telf. Dejjem ikollok bżonn pjan ta 'ħruġ meta tidħol f'kummerċ. B'mod ġenerali, trid tbigħ pożizzjonijiet qrib ir-reżistenza u tixtrihom qrib l-appoġġ.
X'inhi r-raġuni tiegħek għall-bejgħ?
Biex tagħmel l-aħjar strateġija ta 'ħruġ, trid tkun taf ir-raġunijiet għall-bejgħ. Żomm f'moħħok li r-raġunijiet tiegħek għandhom ikunu dawk loġiċi. Ma tistax tbigħ il-pożizzjonijiet tiegħek ibbażati biss fuq l-emozzjonijiet.
Jeħtieġ li jkollok sistema tajba u sinjali biex tidentifika t-tendenza reali. Poġġi lilek innifsek fiż-żraben ta 'nies li jixtiequ jieħdu pożizzjoni fuq in-naħa opposta tal-kummerċ tiegħek. B’liema prezz se jidħlu dawk in-nies? Tista 'wkoll tieħu kotba tal-ordnijiet biex tara l-volum tan-snajja' matul il-kummerċ.
Hemm ħafna affarijiet li tista 'tagħmel biex tagħmel il-ħruġ it-tajjeb. Iżda l-ewwel pass biex tirnexxi huwa li tifhem is-suq. Iktar ma tkun familjari mas-suq, iktar huma ċ-ċansijiet tiegħek li jkollok ħruġ tajjeb.
