Эмне үчүн мен жактыргандын ордуна көбүнчө утулуп калам? Соода жөнүндө сөз кылганда, келишим же бир катар келишимдер туура эмес болуп, соодагерге зыян келтириши мүмкүн болгон көптөгөн себептер бар. Функционалдык факторлор ички жана тышкы болуп бөлүнөт. Мазмун соодагердин ой жүгүртүүсүн, алар алган билимдерин, тажрыйбасын жана ыкмаларын камтышы мүмкүн. Соодагерлер көзөмөлдөй албаган тышкы факторлор: рыноктун конъюнктурасы, суроо-талаптын жана сунуштун курсу, жалпы баа. Бүгүнкү макалада биз бузулуунун бардык себептерин карап чыгабыз.
Ички себептер
Элементтин мазмуну чекене сатуучулар тарабынан түзүлүп, жакшыртылышы мүмкүн. Бул толугу менен соодагерге жана алардын соода стратегиясындагы таасирин жок кылууда соодагердин ролуна көз каранды.
Эмоционалдык абал. Ишкердин менталитети абдан маанилүү. Башка нерселер менен катар, адам бизнес жүргүзгөн жагдайлар катастрофалык кесепеттерге алып келиши мүмкүн. Эгерде бизнесмен тынчсызданып же ачууланса, бул алардын тандоосун көрсөтөт. Бирок мени туура эмес түшүнбөңүз: жакшы сезимдер да жардам бербейт. Толкундануу, толкундануу жана башаламан күтүүлөр абдан кыйратуучу болушу мүмкүн.
Түшүнүк жок. Кээ бир соодагерлер машыгуудан качууга аракет кылып, адатта роботтор, башкалары “соода менеджерлеринин”, көбүнчө шылуундардын жардамына кайрылышат. Кээ бирлери ийгиликке таянып, кээде эч кандай даярдыксыз эле бизнес кылышат. Айтып кереги жок, оюн катары соода идеясы жоготуу менен аякташы керек. Башкалардын жардамын күтүү таза. Бизнесмен эмне кылып жатканын үйрөнүп, өзүнө таянышы керек. Соода кылуудан мурун, жакшы же жаман активдерди ачуу үчүн эң жакшы жана эң начар учурларды изилдөө жакшы идея болушу мүмкүн. Тийиштүү тандоо тагдырга эмес, акылга негизделиши мүмкүн.
Тобокелдиктерди башкаруу жок. Бактысыздыктын эң көп себептеринин бири кокустан башкаруу механизмдеринин зарылдыгы. Соодагерлер өз бизнесин жабуу алдында жоготуулардын тереңдигин көрүшөт, туруксуздукту колдонууга көңүл бурбай, "конкреттүү нерселердин" жалпы балансын тобокелге салышат.
Жогорку күтүүлөр. Көптөгөн соодагерлер көп акча табат деп эсептешет. Ошентип, алар дүкөнгө шашып, эсепке албастан сакташат. Бирок, соодалашуу маанилүү фактор эмес, оң. Керексиз каалоолор көйгөйлөрдү гана жаратат, андыктан момун болуп, үйрөнүүнү жана практиканы улантканыңыз жакшы.
Сыртта
Соодада баары соодагерден көз каранды эмес. Бир жакшы иштеген жана ар дайым мезгил-мезгили менен жоготууларды жаратуучу белгилүү бир стратегияга ээ болушу мүмкүн.
• Базарды адамдар башкарат. Бул байлык дагы эле өсүп жатат дегенди билдиреби? Бул көбүрөөк адамдар сатып жатат дегенди билдирет. Көбүрөөк кардарлар баанын жогорулашын жана активдердин тез өсө тургандыгын билдирет. Бирок убакыт көп, кымбатыраак сатып алгысы келгендер көп, баасы төмөндөйт деген үмүттө эле алганбыз деп ойлошу мүмкүн. Алар сатууну тандашы мүмкүн. Канчалык көп адам сатса, жер ошончолук арзандап, баасы арзандайт.
Бул абдан жалпы билдирүү, бирок ал коомдук акыл рынокко кандай таасир көрсөтөт жана бул үлгү бизнес кардарларга көз каранды эмес. Көпчүлүктүн арасынан өзгөчөлөнүү жана башкалардын пикирине таасир этпөө кыйын, бирок маркетологдор рынокко баа берүүнү жана өз алдынча ойлонууну үйрөнүшү керек.
Корутунду
Жок рекордду бузуу үчүн, соодагер тез жана ишенимдүү иш-аракет кылууга даяр болушу керек. Рынокту билүү жана алар соода кылган активдерди изилдөө маанилүү. Тобокелдиктерди башкаруу планы туура жана руханий түрдө сакталышы керек. Зыяндан айыгып кетүү түйшүктүү болушу мүмкүн, бирок бактысыздык жабуу алмашуунун кутулгус бөлүгү болуп саналат. Сиз аны кантип чечесиз жана аны чечүү үчүн эмне кылып жатканыңыз маанилүү.
