Sabiex itejbu l-ħiliet kummerċjali tagħhom, in-negozjanti tipikament ifittxu tattiċi kummerċjali li jaħdmu għalihom. In-negozjanti, ovvjament, jużaw varjetà ta 'approċċi biex jittrattaw diversi strumenti kummerċjali u kundizzjonijiet tas-suq. Imma kif tista 'tiddetermina liema strateġija hija l-aktar effettiva? Meta huwa tajjeb li tabbanduna strateġija li ma tirnexxix?
Il-kummerċ huwa sforz ta' riskju għoli. Wasal iż-żmien li taqleb l-affarijiet jekk kont qed titlef ħafna piż u xi ħaġa ma tħossokx tajjeb.
Hawn huma s-sinjali li qed tuża strateġija kummerċjali ħażina.
Ir-riżultati tiegħek huma l-aktar ħżiena.
Okay, allura jista 'jkun relattiv minn negozjant għal ieħor. Imma jekk tibqa 'titlef minn żmien għal żmien, allura jista' jkun hemm xi ħaġa ħażina fl-istrateġija tal-kummerċ tiegħek.
Jekk inti ripetutament sfortunat, jista 'jkun hemm problema bl-istrateġija tal-kummerċ tiegħek. Jekk ippruvajt fuq assi differenti u ma ħadmitx, tista 'tkun strateġija difettuża. Dan ma jimplikax li se taħdem għalik.
Li tieqaf mit-tattiċi tal-kummerċ li ma jaħdmux jiffranka l-ħin u n-nervituri. Tista' tiddeċiedi fuq limitu — in-numru ta' drabi li se tipprova tattika qabel ma tkompli.
Huwa ta' sfida li ssegwi r-riżultati tiegħek.
L-analiżi tal-prestazzjoni hija essenzjali fi kwalunkwe strateġija kummerċjali deċenti. Sabiex ittejjeb l-istrateġija tiegħek, trid tmur lura u tevalwa l-ftehimiet tal-passat. Ma tistax timxi 'l quddiem bħala negozjant jekk il-pjan ta' kummerċ tiegħek ma jinkorporax dan l-element.
Aħseb mill-ġdid fil-pjan tiegħek u inkludi analiżi tal-prestazzjoni.
Int megħlub bl-emozzjonijiet tiegħek.
Strateġija ta’ kummerċ trid tinkludi għodod ta’ ġestjoni tar-riskju li jillimitaw id-daqs tal-investiment, iċ-ċirkostanzi tad-dħul u l-ħruġ, u t-tolleranza tar-riskju. Dawn l-elementi jgħinuk tikkontrolla t-tranżazzjoni tiegħek anki meta tkun qed tħossok dgħajjef, bħall-biża’, ir-regħba jew is-sabar.
Jekk issib ruħek taġixxi irrazzjonali spiss wisq, il-pjan tal-ġestjoni tal-flus tiegħek jista 'jkun insuffiċjenti. Introduċi tattiċi ta 'ġestjoni tar-riskju fl-approċċ tiegħek u ara jekk ittejjeb id-drawwiet tal-kummerċ tiegħek. Ittejjeb il-psikoloġija u l-għarfien tal-kummerċ tiegħek sabiex tkun tista' tirreaġixxi tajjeb għal kwalunkwe riżultat li joħroġ.
Ma tistax iżżomm mal-pjan.
Inti mhux dejjem tista 'tinnegozja kif trid.
Minħabba li strateġija teħtieġ wisq enerġija min-negozjant, jistgħu jabbandunaw partijiet minnha jew ma jsegwuhiex kif suppost. Dan jista 'jkun sintomu ta' metodu ta 'kummerċ difettuż jew sempliċement approċċ li ma jaqbilx miegħek. Tista 'tiddeċiedi jekk tridx tweak il-pjan biex taqdi l-bżonnijiet tiegħek jew tabbandunah għal kollox. Xi drabi, l-affarijiet ma jmorrux skond il-pjanijiet tiegħek. F'dan il-każ, ser ikollok bżonn tipprepara għall-agħar. Hija idea kbira li dejjem ikollok pjan ta 'backup.
Taħseb li s-sistema tal-kummerċ tiegħek mhix qed taħdem.
Is-sistema tal-kummerċ li kont qed tuża tista 'tkun nieqsa minn punti pożittivi. Ħafna negozjanti jaderixxu ma 'strateġija ta' indikatur wieħed u ma jippruvawx itejbu l-metodu ta 'kummerċ tagħhom, li mhuwiex tas-soltu. Madankollu, huwa kruċjali li tkompli titgħallem u ssib tattiċi ġodda li jaħdmu tajjeb għal assi jew tul ta' żmien differenti.
Tgħallem kif ittejjeb il-pjan tiegħek u tibżax tinkludi forom ġodda ta' analiżi. Anke negozjanti professjonali għadhom qed jitgħallmu. U dejjem se jkunu fil-futur ukoll.
