Negozjant jista' jkollu firxa wiesgħa ta' kwalitajiet impressjonanti. Jekk analista tekniku ma jkollux kontroll fuqu nnifsu u jieħu wisq riskju, jitlef il-flus. Meta niġu għall-kummerċ, kif jista’ wieħed jikkultiva l-awtodixxiplina?
Il-passi msemmija hawn taħt jidhru sempliċi, u fit-teorija, huma. Huwa possibbli li jekk taderixxi ma 'dawn il-linji gwida, tkun tista' tbiddel l-attitudni tal-kummerċ tiegħek u ttejjeb id-dixxiplina tiegħek. Sabiex tinnegozja b'mod aktar kawt, ikollok bżonn dawn il-komponenti.
Iddefinixxi mill-ġdid l-attenzjoni tiegħek
Tista 'tkun iffukat eċċessivament fuq il-qligħ jekk dejjem ikollok għajnejk fuq il-mira. Kuntrarjament għat-twemmin popolari, il-konċentrazzjoni fuq riżultati kuntenti qatt mhu ta 'benefiċċju jew kostruttiv. Għaliex?
In-negozjanti ma jistgħux jimmaniġġjaw l-emozzjonijiet tagħhom meta jiffokaw fuq ir-riżultati.
In-negozjanti li jipprijoritizzaw ir-riżultati ħafna drabi jaqbżu minn proċessi oħra biex jaslu sal-linja finali. Għalhekk jirtiplikaw l-investimenti tagħhom biex jirkupraw it-telf tagħhom. Ma jimpurtahomx mill-analiżi, biss is-suċċess. Ikkunsidra kif tinnegozja regolarment jekk din it-teknika tidher familjari. Tħejji lista ta' kontroll u tippjana bil-quddiem? Żgur li qed iċedi għas-sentimenti.
Biex tapprezza dak li hu tassew aktar essenzjali, ċċaqlaq l-attenzjoni tiegħek mill-ġenerazzjoni tal-flus għal strateġija ta’ tagħlim u ttestjar. Minflok tiffoka fuq riżultati rapidi, iffoka fuq l-iżvilupp tal-approċċ tiegħek u tipprattika aktar.
Ikseb familjari mal-prattika tal-ġestjoni tar-riskju
Kull darba li tinnegozja, il-ġestjoni tal-flus hija sett ta 'passi li tieħu qabel, waqt, u wara l-kummerċ. Dawn l-azzjonijiet huma meħtieġa biex iżommu l-bilanċ tal-kummerċjant fl-ordni u biex iżommu r-riskju u t-telf possibbli tagħhom taħt kontroll.
Anke jekk għandu jkun ovvju li l-valutazzjoni tar-riskju hija importanti, ħafna kummerċjanti ma jolqtu xejn jew jagħmlu biss dak li jsibu komdu.
Xi ideat ta’ ġestjoni tal-flus, bħal tnaqqis fl-ammont ta’ investiment jew iffissar ta’ livell ta’ take-profit, jidhru li ma jaqblux ma’ xulxin. Sabiex jagħmel il-flus, kummerċ ikollu jnaqqas il-profitti tiegħu stess. Minħabba li l-agħar ħaġa li tista 'tiġri hija li titlef kollox, l-għan huwa li jipproteġi n-negozjant.
Li l-ġestjoni tar-riskju ssir drawwa jgħin lin-negozjanti jżommu l-emozzjonijiet tagħhom taħt kontroll meta jkunu qed jinnegozjaw b'mod stressanti. Il-ġestjoni tal-flus tinkludi affarijiet bħal tagħmel riċerka tas-suq, iżżomm ġurnal tal-kummerċ, tuża għodod bħal Take Profit u Stop Loss, u aktar. Ifisser ukoll li tagħżel strateġiji ta 'kummerċ sikuri fuq dawk riskjużi, u aktar.
Tgħallem mit-telf u l-fallimenti tiegħek
Id-dixxiplina m'għandhiex tispiċċa b'kuntratt. Il-kontroll tal-emozzjonijiet jinvolvi li taċċetta t-telf bil-mod filwaqt li tagħmilhom tifsira. Biex ittejjeb l-istrateġija tal-kummerċ tiegħek, trid tanalizza l-kummerċ u tidentifika d-difetti.
Minflok tikkonċentra fuq it-telf, iffoka fuq il-proċess tat-tagħlim (ara l-ewwel paragrafu). L-aċċettazzjoni tat-telf jista 'jsir aktar sempliċi bil-prattika, speċjalment jekk in-negozjant juża bilanċ ta' prattika biex jittestja t-teorija tiegħu.
Verdett
Is-sentimenti u n-nuqqas ta’ dixxiplina jeħtieġ li jittieħdu ħsieb. Bħala alternattiva biex taħseb iżżejjed, aqbad notebook tal-karti u ibda ikteb il-pjan u l-istrateġija tal-kummerċ tiegħek, kif ukoll it-telf u s-soluzzjonijiet possibbli tiegħek. Tista 'tagħmel dan billi jkollokhom quddiemek.
Ħu l-inkarigu tal-esperjenza tal-kummerċ tiegħek billi tippjana minn qabel u tieħu l-kontroll tal-esperjenza tiegħek stess. B'dan il-mod, tista 'tkun aktar konxju ta' dak li qed tagħmel. Temmnu jew le, l-awtodixxiplina tiffranka ħafna mill-battikata u l-problema meta tinnegozja fil-futur.
