Għaliex spiss nitlef flok nħobb? Meta titkellem dwar il-kummerċ, hemm ħafna raġunijiet għaliex kuntratt jew serje ta 'kuntratti jistgħu jmorru ħażin u jweġġgħu lin-negozjant. Fatturi funzjonali huma maqsuma f'intern u estern. Il-kontenut jista' jinkorpora l-mentalità tan-negozjant, l-għarfien li jakkwista, l-esperjenzi u l-metodi tagħhom. Fatturi esterni li n-negozjanti ma jistgħux jikkontrollaw: kundizzjonijiet tas-suq, rati ta’ provvista u domanda, stimi ġenerali. Fl-artiklu tal-lum, se nħarsu lejn il-kawżi kollha tat-tfixkil.
Raġunijiet interni
Il-kontenut tal-oġġett jista' jinħoloq u jittejjeb mill-bejjiegħa bl-imnut. Dawn jiddependu kompletament fuq in-negozjant u r-rwol tan-negozjant fl-eliminazzjoni tal-influwenza tagħhom fl-istrateġija kummerċjali tagħhom.
Istat emozzjonali. Il-mentalità ta’ intraprenditur hija importanti ħafna. Fost affarijiet oħra, iċ-ċirkostanzi li fihom persuna tmexxi negozju jistgħu jwasslu għal konsegwenzi katastrofiċi. Jekk negozjant iħossu ansjuż jew irrabjat, jurihom l-għażla tagħhom. Imma tifhimx ħażin: sentimenti tajbin lanqas ma jgħinu. Eċitament, eċċitament, u aspettattivi konfużi jistgħu jkunu distruttivi ħafna.
M'hemm l-ebda fehim. Xi negozjanti, li qed jippruvaw jaħarbu mit-taħriġ, huma ġeneralment robots, oħrajn jieħdu l-għajnuna ta '"maniġers tal-kummerċ", ħafna drabi scammers. Xi wħud jiddependu fuq ix-xorti u xi drabi jagħmlu negozju, mingħajr ebda preparazzjoni. M'għandniex xi ngħidu, l-idea tal-kummerċ bħala logħba għandha tispiċċa f'telf. Huwa pur li tistenna l-għajnuna ta 'oħrajn. Negozjant jeħtieġ li jitgħallem dak li qed jagħmlu u jkun awtonomu. Qabel ma tagħmel kummerċ, tista 'tkun idea tajba li tirriċerka l-aħjar u l-agħar żminijiet biex tiftaħ assi tajbin jew ħżiena. Għażliet xierqa jistgħu jkunu bbażati fuq l-intelliġenza, mhux id-destin.
M'hemm l-ebda ġestjoni tar-riskju. Waħda mill-aktar kawżi ta 'sfortuni hija l-ħtieġa ta' arranġamenti ta 'amministrazzjoni ta' ċans. In-negozjanti jaraw il-profondità tat-telf qabel ma jagħlqu n-negozju tagħhom, jinjoraw l-użu tal-volatilità u jirriskjaw il-bilanċ ġenerali ta '"oġġetti speċifiċi".
Aspettattivi għoljin. Ħafna negozjanti jemmnu li jagħmlu ħafna flus. Għalhekk, jiġru lejn il-maħżen u jżommuha mingħajr rekords. Madankollu, il-kompromess mhuwiex fattur importanti, iżda wieħed pożittiv. Ix-xewqat bla bżonn jikkaġunaw biss problemi, għalhekk aħjar tkun umli u tkompli titgħallem u tipprattika.
barra
Kollox fil-kummerċ huwa indipendenti min-negozjant. Wieħed jista’ jkollu strateġija definita li taħdem tajjeb u dejjem toħloq telf minn żmien għal żmien.
• Is-suq huwa mmexxi min-nies. Ifisser dan li l-ġid għadu qed jikber? Dan ifisser li aktar nies qed jixtru. Aktar klijenti jfissru prezzijiet ogħla u l-assi jistgħu jikbru aktar malajr. Iżda hemm ħafna ħin, ħafna nies iridu jixtru bi prezz ogħla u jistgħu jaħsbu li diġà kisbuh, bit-tama li l-prezz jorħos. Jistgħu jagħżlu li jbiegħu. Iktar ma jbigħu n-nies, iktar ikun baxx il-prezz tal-art u inqas ikun il-prezz.
Din hija dikjarazzjoni ġenerali ħafna, iżda turi kif il-moħħ pubbliku jaffettwa s-suq u dan il-mudell mhuwiex dipendenti fuq il-klijenti tan-negozju. Huwa diffiċli li tispikka mill-folla u ma tkunx influwenzat mill-opinjonijiet ta 'nies oħrajn, iżda n-negozjanti jridu jitgħallmu jevalwaw is-suq u jaħsbu għalihom infushom.
Konklużjoni
Biex jikser rekord nieqes, negozjant għandu jkun ippreparat li jaġixxi malajr u b'mod affidabbli. Huwa importanti li tkun taf is-suq u tistudja l-assi li jinnegozjaw. Il-pjan ta' ġestjoni tar-riskju għandu jinżamm b'mod xieraq u spiritwali. Li tirkupra mill-ħsara tista 'tkun idejqek, iżda sfortuna hija porzjon inevitabbli tal-iskambju tal-għeluq. Kif tittrattaha u x'tagħmel biex issolviha huwa kruċjali.
