Bazirganek dibe ku xwedan cûrbecûr taybetmendiyên berbiçav be. Ger analîstek teknîkî xwe-kontrol nebe û pir xeternak bigire, ew ê drav winda bikin. Gava ku dor tê ser bazirganiyê, meriv çawa dikare xwe-dîsîplînê bide çandin?
Gavên ku li jêr hatine destnîşan kirin rasterast xuya dikin, û di teoriyê de, ew in. Mimkun e ku heke hûn van rêwerzan bişopînin, hûn ê karibin helwesta bazirganiya xwe biguhezînin û dîsîplîna xwe baştir bikin. Ji bo ku hûn bi baldarî bazirganî bikin, hûn ê hewceyê van hêmanan bin.
Bala xwe ji nû ve pênase bikin
Heke hûn her gav çavên xwe li armancê bin, dibe ku hûn pir li ser qezenckirinê hûr bibin. Berevajî baweriya populer, balkişandina li ser encamên bextewar qet ne sûdmend an çêker e. Çima?
Bazirgan dema ku balê dikişînin ser encaman nikarin hestên xwe îdare bikin.
Bazirganên ku pêşî li encaman digirin, bi gelemperî ji pêvajoyên din re derbas dibin da ku bigihîjin xeta dawî. Ji ber vê yekê ew veberhênanên xwe ducar dikin da ku windahiyên xwe vegerînin. Ew ne girîngiya analîzê, tenê serketinê dikin. Bifikirin ku hûn çawa bi rêkûpêk bazirganî dikin ger ev teknîk nas xuya dike. Ma hûn navnîşek kontrolê amade dikin û pêşî plan dikin? Bê guman hûn xwe didin ber hestan.
Ji bo ku hûn tiştê ku bi rastî girîngtir e teqdîr bikin, bala xwe ji hilberîna drav berbi stratejiya fêrbûn û ceribandinê bikşînin. Li şûna ku balê bikişîne ser encamên bilez, balê bikişîne ser pêşxistina nêzîkatiya xwe û bêtir pratîkkirinê.
Bi pratîka rêveberiya xetereyê re nas bikin
Her gava ku hûn bazirganiyê dikin, rêveberiya drav komek gavên ku hûn berî, di dema, û piştî bazirganiyê davêjin e. Van kiryaran hewce ne ku hevsengiya bazirganek bi rêkûpêk bihêlin û xetera wan û windabûna gengaz di bin kontrolê de bihêlin.
Her çend eşkere be ku nirxandina xetereyê girîng e jî, gelek bazirgan bi wê yekê aciz nakin an tenê tiştê ku ew rehet dibînin dikin.
Hin ramanên rêveberiya drav, mîna kêmkirina mîqdara veberhênanê an danîna astek qezenc-qezencê, dixuye ku bi hevûdu re dijber in. Ji bo ku drav qezenc bike, pêdivî ye ku bazirganek qezenca xwe bibire. Ji ber ku ya herî xirab ku dibe bila bibe windakirina her tiştî ye, armanc parastina bazirgan e.
Vekirina rêveberiya xetereyê adetek ji bazirganan re dibe alîkar ku dema ku ew bi rengek stresdar bazirganiyê dikin hestên xwe kontrol bikin. Rêvebiriya drav tiştên mîna kirina lêkolîna bazarê, girtina kovarek bazirganiyê, karanîna amûrên mîna Take Profit û Stop Loss, û hêj bêtir vedihewîne. Ew jî tê vê wateyê ku stratejiyên bazirganiya ewledar li ser yên xeternak hilbijêrin, û bêtir.
Ji windahî û têkçûnên xwe fêr bibin
Divê dîsîplîn bi peymanê neqede. Kontrolkirina hestan di heman demê de wateya ku windayan bi nermî qebûl dike. Ji bo baştirkirina stratejiya bazirganiya xwe, divê hûn esnafan analîz bikin û xeletiyan nas bikin.
Li şûna ku hûn li ser windabûnê bisekinin, li ser pêvajoya fêrbûnê bisekinin (paragrafa yekem binêre). Qebûlkirina windabûnê dibe ku bi pratîkê re hêsantir bibe, nemaze ger ku bazirgan hevsengiyek pratîkê bikar bîne da ku teoriya xwe biceribîne.
Hûkûm
Divê hest û kêmasiya dîsîplînê were girtin. Wekî alternatîfek ji ramana zêde, defterek kaxezê bigire û dest bi nivîsandina plan û stratejiya bazirganiya xwe, û her weha windahiyên xwe û çareseriyên gengaz bikin. Hûn dikarin vê yekê bikin ku ew li pêşiya we bin.
Berpirsiyariya ezmûna bazirganiya xwe bi plansazkirina pêşwext û kontrolkirina ezmûna xwe bigirin. Bi vî awayî, hûn dikarin ji tiştê ku hûn dikin bêtir agahdar bibin. Bawer bikin an na, xwe-dîsîplîn dê we di pêşerojê de dema ku bazirganiyê bike ji alozî û pirsgirêkê pir xilas bike.
