Af hverju tapa kaupmenn peningum?

Af hverju tapa ég oft í stað þess að líka við? Þegar þú talar um viðskipti eru margar ástæður fyrir því að samningur eða röð samninga getur farið úrskeiðis og skaðað kaupmanninn. Starfsþáttum er skipt í innri og ytri. Innihald getur falið í sér hugarfar kaupmannsins, þekkinguna sem þeir öðlast, reynslu þeirra og aðferðir. Ytri þættir sem kaupmenn geta ekki stjórnað: markaðsaðstæður, framboð og eftirspurn, almennar áætlanir. Í greininni í dag munum við skoða allar orsakir truflunar.


Innri ástæður
Innihald hlutar er hægt að búa til og bæta af smásöluaðilum. Þetta fer algjörlega eftir kaupmanninum og hlutverki kaupmannsins við að útrýma áhrifum sínum í viðskiptastefnu sinni.


Tilfinningalegt ástand. Hugarfar frumkvöðla er mjög mikilvægt. Meðal annars geta þær aðstæður sem einstaklingur rekur fyrirtæki haft í för með sér skelfilegar afleiðingar. Ef kaupsýslumaður finnur fyrir kvíða eða reiði mun það sýna þeim val sitt. En ekki misskilja mig: góðar tilfinningar hjálpa heldur ekki. Spennan, spennan og ruglaðar væntingar geta verið mjög eyðileggjandi.


Það er enginn skilningur. Sumir kaupmenn, sem reyna að flýja frá þjálfun, eru venjulega vélmenni, aðrir taka hjálp „viðskiptastjóra“, oft svindlarar. Sumir treysta á heppni og stunda viðskipti, án nokkurs undirbúnings. Óþarfur að segja að hugmyndin um viðskipti sem leik ætti að enda með tapi. Það er hreint út sagt að bíða eftir hjálp annarra. Kaupsýslumaður þarf að læra hvað hann er að gera og vera sjálfbjarga. Áður en þú gerir viðskipti getur verið góð hugmynd að rannsaka bestu og verstu tímana til að opna fyrir góðar eða slæmar eignir. Viðeigandi val getur verið byggt á greind, ekki örlögum.


Það er engin áhættustýring. Ein helsta orsök ógæfu er þörfin fyrir tilviljunarstjórnun. Kaupmenn sjá dýpt tapsins áður en þeir loka viðskiptum sínum, hunsa notkun flökts og hætta á heildarjöfnuði „tiltekinna hluta“.


Miklar væntingar. Margir kaupmenn telja að þeir græði mikið. Svo þeir þjóta í búðina og geyma hana án skráningar. Hins vegar er skiptingin ekki mikilvægur þáttur heldur jákvæður. Óþarfa langanir valda bara vandamálum og því er betra að vera auðmjúkur og halda áfram að læra og æfa sig.


utan
Allt í viðskiptum er óháð kaupmanninum. Maður getur haft ákveðna stefnu sem virkar vel og skapar alltaf tap af og til.


• Markaðurinn er knúinn áfram af fólki. Þýðir þetta að auður sé enn að vaxa? Það þýðir að fleiri eru að kaupa. Fleiri viðskiptavinir þýða hærra verð og eignir geta vaxið hraðar. En það er mikill tími, margir vilja kaupa á hærra verði og halda kannski að þeir séu búnir að fá það, í þeirri von að verðið lækki. Þeir geta valið að selja. Því meira sem fólk selur, því lægra verð á jörðum og því lægra verð.


Þetta er mjög almenn fullyrðing en sýnir hvernig hugur almennings hefur áhrif á markaðinn og þetta mynstur er ekki háð viðskiptavinum fyrirtækja. Það er erfitt að skera sig úr hópnum og verða ekki fyrir áhrifum frá skoðunum annarra, en markaðsaðilar þurfa að læra að meta markaðinn og hugsa sjálfir.


Niðurstaða
Til að slá vantað met verður kaupmaður að vera reiðubúinn til að bregðast við hratt og áreiðanlega. Mikilvægt er að þekkja markaðinn og kynna sér þær eignir sem þeir versla með. Áhættustýringaráætluninni verður að viðhalda á réttan og andlegan hátt. Það getur verið erfitt að jafna sig eftir skaða, en ógæfa er óumflýjanlegur hluti af lokagenginu. Hvernig þú bregst við því og hvað þú gerir til að leysa það skiptir sköpum.

Deildu á facebook
Facebook
Deildu á twitter
Twitter
Deildu á linkedin
LinkedIn