Wêrom ferlieze ik faaks ynstee fan leuk? As jo oer hannel prate, binne d'r in protte redenen wêrom't in kontrakt of in searje kontrakten ferkeard gean kinne en de hanneler sear meitsje. Funksjonele faktoaren binne ferdield yn ynterne en eksterne. Ynhâld kin de mentaliteit fan 'e hanneler opnimme, de kennis dy't se krije, har ûnderfiningen en metoaden. Eksterne faktoaren dy't hannelers net kinne kontrolearje: merkbetingsten, tariven foar oanbod en fraach, algemiene skatten. Yn it hjoeddeiske artikel sille wy sjen nei alle oarsaken fan fersteuring.
Ynterne redenen
Itemynhâld kin makke en ferbettere wurde troch retailers. Dizze binne folslein ôfhinklik fan 'e hanneler en de rol fan' e hanneler by it eliminearjen fan har ynfloed yn har hannelstrategy.
Emosjonele steat. De mentaliteit fan in ûndernimmer is tige wichtich. Under oare de omstannichheden wêryn't in persoan in bedriuw rint, kinne liede ta katastrophale gefolgen. As in sakeman eangst of lilk fielt, sil it har har kar sjen litte. Mar begryp my net ferkeard: goede gefoelens helpe ek net. Opwining, opwining, en betize ferwachtings kinne tige destruktyf wêze.
Der is gjin begryp. Guon hannelers, besykje te ûntkommen út training, binne meastal robots, oaren nimme de help fan "hannel managers", faak scammers. Guon fertrouwe op gelok en dogge soms saken, sûnder tarieding. Unmooglik om te sizzen, it idee fan hannel as in spultsje moat einigje yn in ferlies. It is suver om te wachtsjen op de help fan oaren. In sakeman moat leare wat se dogge en selsredsum wêze. Foardat jo in hannel meitsje, kin it in goed idee wêze om de bêste en minste tiden te ûndersykjen om goede of minne fermogens te iepenjen. Passende karren kinne basearre wêze op yntelliginsje, net needlot.
D'r is gjin risikobehear. Ien fan de meast oarsaken fan ûngelokken is de needsaak foar tafal administraasje arranzjeminten. Hannelers sjogge de djipte fan ferliezen foardat se har bedriuw slute, negearje it gebrûk fan volatiliteit en riskearje it totale lykwicht fan "spesifike items".
Hege ferwachtings. In protte hannelers leauwe dat se in protte jild meitsje. Dat, se haasten nei de winkel en hâlde it sûnder records. De ôfwikseling is lykwols gjin wichtige faktor, mar in positive. Unnedige begearten feroarsaakje allinich problemen, dus it is better om beskieden te wêzen en troch te learen en te oefenjen.
Bûten
Alles yn hannel is ûnôfhinklik fan de keapman. Men kin hawwe in definitive strategy dy't wurket goed en altyd skept ferliezen fan tiid ta tiid.
• De merk wurdt dreaun troch minsken. Betsjut dit dat rykdom noch groeit? Dat betsjut dat mear minsken keapje. Mear klanten betsjutte hegere prizen en aktiva kinne rapper groeie. Mar der is in protte tiid, in protte minsken wolle keapje foar in hegere priis en se kinne tinke dat se it al krigen hawwe, yn 'e hope dat de priis omleech sil. Se kinne kieze om te ferkeapjen. Hoe mear minsken ferkeapje, hoe leger de priis fan grûn en hoe leger de priis.
Dit is in heul algemiene ferklearring, mar it lit sjen hoe't de publike geast de merk beynfloedet en dit patroan is net ôfhinklik fan saaklike klanten. It is dreech om út 'e kliber te stean en net beynfloede te wurden troch de mieningen fan oaren, mar marketeers moatte leare om de merk te evaluearjen en sels te tinken.
Konklúzje
Om in ûntbrekkend rekord te brekken, moat in hanneler ree wêze om fluch en betrouber te hanneljen. It is wichtich om de merk te kennen en de aktiva te studearjen dy't se hannelje. It risikobehearplan moat op in goede en geastlike manier ûnderhâlden wurde. Herstellen fan skea kin lestich wêze, mar ûngelok is in ûnûntkomber diel fan 'e ôfslutende útwikseling. Hoe't jo dermei omgean en wat jo dogge om it op te lossen is krúsjaal.
