Er mwyn gwella eu sgiliau masnachu, mae masnachwyr fel arfer yn ceisio tactegau masnachu sy'n gweithio iddyn nhw. Mae masnachwyr, wrth gwrs, yn defnyddio amrywiaeth o ddulliau i ddelio ag amrywiol offerynnau masnachu ac amodau'r farchnad. Ond sut allwch chi benderfynu pa strategaeth sydd fwyaf effeithiol? Pryd mae'n iawn rhoi'r gorau i strategaeth aflwyddiannus?
Mae masnachu yn ymdrech risg uchel. Mae'n bryd newid pethau os ydych chi wedi bod yn colli llawer o bwysau a bod rhywbeth ddim yn teimlo'n iawn.
Dyma'r arwyddion eich bod yn defnyddio strategaeth fasnachu wael.
Mae eich canlyniadau yn wael ar y cyfan.
Iawn, felly gall fod yn gymharol o un masnachwr i'r llall. Ond os byddwch yn colli o bryd i'w gilydd, yna gallai fod rhywbeth o'i le ar eich strategaeth fasnachu.
Os ydych chi'n anffodus dro ar ôl tro, efallai y bydd problem gyda'ch strategaeth fasnachu. Os ydych chi wedi rhoi cynnig arno ar wahanol asedau ac nad yw wedi gweithio, gall fod yn strategaeth ddiffygiol. Nid yw hynny'n awgrymu y bydd yn gweithio i chi.
Mae rhoi'r gorau i dactegau masnachu nad ydynt yn gweithio yn arbed amser a nerfau. Efallai y byddwch yn penderfynu ar drothwy — y nifer o weithiau y byddwch yn rhoi cynnig ar dacteg cyn symud ymlaen.
Mae olrhain eich canlyniadau yn heriol.
Mae dadansoddi perfformiad yn hanfodol mewn unrhyw strategaeth fasnachu weddus. Er mwyn gwella'ch strategaeth, rhaid ichi fynd yn ôl a gwerthuso cytundebau blaenorol. Ni allwch symud ymlaen fel masnachwr os nad yw'ch cynllun masnachu yn ymgorffori'r elfen hon.
Ailfeddwl eich cynllun a chynnwys dadansoddiad perfformiad.
Rydych chi wedi'ch llethu gyda'ch emosiynau.
Rhaid i strategaeth fasnachu gynnwys offer rheoli risg sy'n cyfyngu ar faint buddsoddiad, amgylchiadau mynediad ac ymadael, a goddefgarwch risg. Mae'r elfennau hyn yn eich helpu i reoli'ch trafodiad hyd yn oed pan fyddwch chi'n teimlo'n wan, fel ofn, trachwant neu ddiffyg amynedd.
Os byddwch yn canfod eich hun yn ymddwyn yn afresymol yn rhy aml, efallai y bydd eich cynllun rheoli arian yn annigonol. Cyflwynwch dactegau rheoli risg yn eich dull gweithredu a gweld a yw'n gwella'ch arferion masnachu. Gwella eich seicoleg masnachu a gwybodaeth fel y byddwch yn gallu ymateb yn dda i unrhyw ganlyniad a ddaw allan.
Ni allwch gadw at y cynllun.
Ni allwch bob amser fasnachu'r ffordd rydych chi ei eisiau.
Oherwydd bod strategaeth yn gofyn am ormod o egni gan y masnachwr, efallai y bydd yn cefnu ar rannau ohoni neu beidio â'i dilyn yn iawn. Gall hyn fod yn symptom o ddull masnachu diffygiol neu ddim ond dull gweithredu nad yw'n gweddu i chi. Gallwch chi benderfynu a ydych chi am addasu'r cynllun i gyd-fynd â'ch anghenion neu roi'r gorau iddo'n gyfan gwbl. Weithiau, ni fydd pethau'n mynd yn ôl eich cynlluniau. Yn yr achos hwn, bydd angen i chi baratoi ar gyfer y gwaethaf. Mae'n syniad gwych cael cynllun wrth gefn bob amser.
Rydych chi'n meddwl nad yw'ch system fasnachu yn gweithio.
Efallai bod y system fasnachu rydych chi wedi bod yn ei defnyddio yn brin o bwyntiau cadarnhaol. Mae llawer o fasnachwyr yn cadw at strategaeth un-dangosydd ac nid ydynt yn ceisio gwella eu dull masnachu, sy'n anarferol. Fodd bynnag, mae'n hanfodol parhau i ddysgu a dod o hyd i dactegau newydd sy'n gweithio'n dda am wahanol asedau neu gyfnodau.
Dysgwch sut i wella'ch cynllun a pheidiwch â bod ofn cynnwys mathau newydd o ddadansoddi. Mae hyd yn oed masnachwyr proffesiynol yn dal i ddysgu. A byddant bob amser yn y dyfodol hefyd.
